Технологии управления и организационного развития Практика стратегического управления в банке с применением BSC / KPI и процессного подхода. Электронное пособие.

Данное электронное пособие детально раскрывает современные методики, решения и практический опыт по стратегическому управлению в банке. Пособие имеет следующие преимущества по сравнению с обычными книгами на данную тему:

1. Высококонцентрированная информация, которая содержит всё необходимое для выполнения соответствующих проектов и процессов.
2. Чёткая структуризация и систематизация информации, «ничего лишнего».
3. Большая часть информации представлена в графическом формате (слайды, схемы, модели, скриншоты), который удобен для восприятия и использования в работе.
4. Практические примеры и бизнес-кейсы на основе опыта работы ведущих банков.

Пособие предназначено для банков и финансовых организаций, широкого круга специалистов и руководителей. Также оно будет полезно для ИТ-компаний и консалтинговых компаний.

Содержание пособия:

1. Система стратегического управления (ССУ) и сбалансированная система показателей (BSC / KPI) банка.
2. Подготовка к разработке ССУ и стратегический анализ в банке.
3. Стратегическое планирование в банке.
4. Реализация стратегии через управление бизнес-процессами.
5. Реализация стратегии через управление проектами, персоналом и тайм-менеджмент.
6. Комплексная бизнес-модель банка и инновации.
7. Программные продукты бизнес-моделирования.